Tréning je sústredenýnakontrolingmarketingu a predaja.Cieľomtohtotréningu je poskytnúťúčastníkompotrebnénástroje a znalostinasprávneplánovanie, monitorovanie a riadeniemarketingových a predajnýchaktivít. Profesionálnykontroling v podnikumôževýrazneprispieť k zlepšeniuplánovania, monitorovania a riadeniafinančnýchzdrojov a celkovejvýkonnostiorganizácie.Tentotréning je skveloupríležitosťou pre zamestnancov, ktoríchcúhlbšieporozumieťkontrolingu a prispieť k optimalizáciimarketingových a predajnýchstratégií.
2 interaktívne dni
Tento tréning je navrhnutý pre zamestnancov a manažérov vo firme, ktorí sú zodpovední za kontroling predaja a marketingu vorganizácie. Je určený pre tých, ktorí sa zaujímajú o profesionálny kontroling a chcú získať potrebné znalosti a nástroje na efektívne riadenie a monitorovanie výkonnosti firmy.
Kto sme?
V posledných rokoch si EBCG získalo pozíciu poskytovateľa vzdelávania v oblasti farmácie, marketingu, predaja, vedenia, kontrolingu a ešte viac je na ceste. Aj keď sme vyškolili množstvo obchodných zástupcov v rámci EBCG, uvedomili sme si medzeru vo svojich ponukách pre manažérov kontrolingu.
Náš cieľ?
Kurz bol vytvorený s ohľadom na potreby alebo preferencie účastníkov.
Čo sa naučíte?
Tréning je akreditovaný 16 CPD bodmi
Plánovanie a Reporting
Proces tvorby sales a marketing budgetu
v súlade so stratégiou (KPIs, dashboard)
Vznik nových produktov, definícia
a vyhodnocovanie očakávaní (case study)
Komunikácia
Dôležitosť a návratnosť marketingovej
komunikácie v rôznych komunikačných kanáloch (online, offline)
Predaj
Riadenie výkonnosti predaja
a profitabilita predajných kanálov
Kooperácia
Úspešné doručenie strategickej produktovej iniciatívy a naplnenie budgetu zároveň (case study)
Program
Prehľad tréningov Controlling Academy
Program “EBCG Certified Controller” je štrukturovaný tak, aby účastníkom predstavil systém riadenia podniku zameraného na výsledky. Prostredníctvom série modulov program pokrýva kľúčové funkcie kontrolingu v rámci podniku, zahŕňajúce plánovanie, organizáciu, monitorovanie a kontrolu.
Program bol vyvinutý a pripravený v spolupráci s odborným garantom VGD Slovakia, členom CLA Global, medzinárodnej siete nezávislých účtovníckych a poradenských spoločností poskytujúcich služby v oblasti auditu, účtovníctva, daní a poradenstva.
Jana Sekerová má bohaté skúsenosti v oblasti financií, aj keď posledných päť rokov pôsobí v spoločnosti O2 Slovakia na pozícii Chief People Officer. U telekomunikačného operátora pracuje už od roku 2008, kde jej doménou bolo najprv celofiremné finančné plánovanie, analýzy a reporting, V rokoch 2012-2019 zastávala post vedúcej oddelenia kontrolingu. Okrem toho bola v rokoch 2012 a 2013 tiež finančnou manažérkou Tesco Mobile.
Jana počas pôsobenia na oddelení kontrolingu intenzívne spolupracovala s úsekmi Obchodu a Marketingu v oblasti plánovania a vyhodnocovania predajných a finančných cieľov. Podieľala sa na spoločnej príprave a vyhodnocovaní obchodných prípadov („business case“).
Pred svojim príchodom do O2 pracovala päť rokov v spoločnosti PricewaterhouseCoopers Slovakia ako audítor firiem najmä z oblasti energetického a potravinárskeho priemyslu.
Jana absolvovala štúdium v odbore Medzinárodný obchod na Fakulte obchodu Ekonomickej univerzity v Bratislave.
Je držiteľkou medzinárodnej certifikácie ACCA (The Association of Chartered Certified Accountants) a zároveň certifikácie CIPD (Chartered Institute of Personnel and Development).
Jakub Vajda
Jakub Vajda je marketér s viac ako 16-ročnou skúsenosťou v spoločnosti O2 Slovakia, kde zohráva kľúčovú úlohu pri formovaní strategických iniciatív. Stál pri zrode prvých virtuálnych operátorov na Slovensku, pričom práve jeden z nich, Tesco mobile, oslavuje dnes už 15. úspešné narodeniny.
V priebehu rokov prešiel od tvorby marketingových propozícií k riadeniu tímov zodpovedných za zlepšovanie zákazníckej skúsenosti a procesov, rozvoj aplikácie a digitálu, podporu predaja a tréningy. Zároveň viedol back office, linku technickej podpory, či tím zameraný na výkonnosť predajných kanálov.
Jakub v posledných dvoch rokoch aktívne participuje na agilnej transformácii O2 a v súčasnosti riadi celé mobilné produktové portfólio ako Tribe Leader 50-členného agilného tímu. Tento end-to-end tím pozostáva z product ownerov, scrum mastrov, service, IT a UX/UI dizajnérov, komunikačných expertov, dátových a biznis analytikov, developerov a testerov.
Termíny tréningu sú k dispozícii na základe žiadosti. Prosím, kontaktuje nás pomocou akéhokoľvek komunikačného kanálu uvedeného na tejto stránke. My sa Vám následne ozveme a dohodneme sa na termíne, ktorý bude vyhovovať vašim potrebám.
Cena lístka pre jednotlivca je 799€ a zahŕňa prístup k všetkých materiálom, komunikačný kanál s ostatnými účastníkmi, živé a interaktívne prednášky, 1:1 rozhovor s trénerom, Q&A počas celého tréningu, certifikát a CPD body.
Nie, školenie sa uskutoční prezenčne a bude prebiehať v živom a interaktívnom formáte. Účastníci sa budú aktívne zapájať a spoločne tvoriť obsah, komunikovať s trénerom a kolegami.